精細化到每一個廣告位所帶來的轉化量、訂單銷量等等。

而進入VIP之后享受的特權如圖所示，從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。而且，取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

所以，百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。不過，百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。不過，這其實是個很搞笑的事情。

按理說，百度不應該這么干，一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。悲劇的是，百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

換個問法，新媒體時代，什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

各位，看出這里面的門道了嗎?這意味著，百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。但是今天說講述的5個思路是不同的，內容決定設計，留白，故事都和這種填鴨式的廣告不是一個路子。

頭腦風暴的正確姿勢：《正確姿勢五步走!產品設計怎么做頭腦風暴?》4、沉浸式體驗和傳統的平面廣告不同，數字化的廣告更加自由，其中可供設計的空間非常之大，現在來看數字化的廣告設計，與其說是設計視覺，不如說是在設計體驗。接下來，你需要控制好你的故事的節奏和規模。

最關鍵的是，用戶喜歡這樣的方式。Hydroflask就是這樣來呈現的，而它在不同渠道展示產品的時候是通過一致的色彩來實現這一點的。